Transformação Cultural: primeiro passo para a eficiência digital

“A Transformação Cultural necessita de uma liderança ativa em todas as áreas da corporação.”

Quando se fala em Transformação Digital, muitas pessoas pensam apenas nas tecnologias disruptivas que irão acelerar processos, gerar mais eficiência e reduzir custos. Não há nada de errado em pensar nesses pontos como consequência das mudanças da nova revolução, porém ela depende muito mais de um Transformação Cultural das organizações, que deve ser analisada e adquirida pela liderança das organizações.

Para trilhar a Transformação Digital de maneira sucedida, as corporações precisam entender o papel da Cultura organizacional, valorizando a mudança de mindset.

Para que o mercado as reconheça como inovadoras, é preciso que a mudança seja percebida internamente. Os colaboradores precisam se inspirar – muitas vezes, a partir do exemplo do líder – para se tornarem mais criativos, engajados e colaborativos. Por mais que as tecnologias sejam importantes para a evolução da sociedade, elas são apenas um meio. A Transformação Digital, de fato, é uma Transformação Cultural, que começa na cabeça dos líderes e se estende por todas as pessoas da organização.

Uma pesquisa elaborada pela Mckinsey mostra que o principal obstáculo para inserir as transformações digitais na empresa é a falta de uma cultura forte. Segundo o levantamento, um quarto das empresas pesquisadas relatou que o maior desafio é o medo de correr riscos, enquanto outros 20% acreditam que a falta de compreensão comum à cultura da empresa é um limitador de mudanças.

Para que as empresas possam se transformar digitalmente, é importante que os novos modelos de negócios estejam alinhados com a estratégia geral da empresa, que pode ser definida a partir de um novo propósito, criado de maneira colaborativa, para traduzir a essência do que a organização se propõe a realizar neste momento.

O início da jornada digital é como um grande mergulho no desconhecido, pois é impossível prever todos os passos e resultados. Embora o CEO não saiba exatamente onde chegará, ele tem consciência de que precisa iniciar a mudança, mesmo que não tenha 100% de certeza de que tudo dará certo.  Essa é a grande virada de mindset e o grande motor de transformação de uma empresa, que deseja se posicionar de maneira diferenciada na construção de um futuro inspirador.

A Transformação Cultural necessita de uma liderança ativa em todas as áreas da corporação, que instigue o time a se transformar constantemente com foco na experiência do cliente. As novas tecnologias revelam um mundo repleto de possibilidades, onde as pessoas podem criar, explorar e realizar mais. É um ecossistema abundante, onde as conexões e integrações permitem pensar, testar e implementar projetos transformadores, a partir da cocriação de soluções para um futuro melhor.

FONTE: 

AUTORIA: 

  • Marco Stefanini
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